中國(guó)傳統(tǒng)美容院面臨被顛覆世代的重大危機(jī)-----目前全國(guó)的150萬(wàn)家美容院在未來(lái)的兩三年內(nèi)，會(huì)銳減至50萬(wàn)家。這代表著，受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，近70%的美容院都將消失！ 
而這則預(yù)言，已經(jīng)在逐漸演變成現(xiàn)實(shí)。“西安涌現(xiàn)關(guān)店潮 黃金地段美容院無(wú)奈關(guān)門”、“熱門地帶美容院遲遲轉(zhuǎn)不出去 愁煞人”、“天津美容休閑一條街 集體倒閉”……更有美容院老板在揮淚大甩賣的同時(shí)，直接貼出橫幅“馬云，我恨你！” “剛開業(yè)時(shí)生意還是不錯(cuò)的，可是從去年下半年就開始走下坡路，生意越來(lái)越差?；ヂ?lián)網(wǎng)沖擊太厲害了，期間也不是沒(méi)想過(guò)辦法，打折、促銷、加大宣傳，該想的都想了，可還是沒(méi)什么起色?！币患覔碛?0年美業(yè)經(jīng)驗(yàn)、加盟連鎖店多達(dá)20家的美容院創(chuàng)始人林女士，如此向筆者表示。 

一方面，是美業(yè)O2O正以燎原之勢(shì)在全球蔓延：美業(yè)市場(chǎng)1萬(wàn)億、年增長(zhǎng)率50%、無(wú)線互聯(lián)用戶規(guī)模高達(dá)2.7億；另一方面，則是傳統(tǒng)模式下的美業(yè)深陷困局：由于運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高、服務(wù)半徑過(guò)短，使得美容院很難開拓其他應(yīng)用場(chǎng)景下的客戶，拓客引流成為諸多企業(yè)主頭疼的話題，拓客難，難于上青天。 
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，你轉(zhuǎn)對(duì)了嗎？ 
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)美容行業(yè)的整體影響與沖擊，許多企業(yè)主開始慌不擇路，一股腦擁抱互聯(lián)網(wǎng)。開個(gè)微信號(hào)就好了、入駐個(gè)吃喝玩樂(lè)平臺(tái)就解決問(wèn)題了，可是，事實(shí)證明，如此這般的互聯(lián)網(wǎng)+美業(yè)，大多是新瓶裝舊酒，換湯不換藥。 
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，是巨大且深遠(yuǎn)的。信息的互聯(lián)與分享的扁平，促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)都需要更透明、更扁平化。這是一場(chǎng)融合了用戶、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷體系、全品類、多終端多平臺(tái)的商業(yè)模式顛覆式整合，是一場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的再造與服務(wù)理念重塑。
如果傳統(tǒng)美容院的消費(fèi)依舊不透明，指望掛個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就能挖掘客戶、刺激消費(fèi)，那么所謂的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，也就只是句口號(hào)罷了。這就像民國(guó)初期，袁世凱出任大總統(tǒng)，全國(guó)辦共和，換個(gè)名字，照搬全抄，腦袋上的辮子是剪了，可是心里的辮子還是一直存在著，那么這種形式的轉(zhuǎn)型，充其量也就是“跟風(fēng)”罷了。 
你的美業(yè)你做主，我們平臺(tái)共成長(zhǎng)
如果有家美業(yè)平臺(tái)，可以零門檻入駐、零技術(shù)使用費(fèi)、零營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)，無(wú)條件共享互聯(lián)網(wǎng)+玩法，同時(shí)為你帶來(lái)更多精準(zhǔn)客流、更大經(jīng)營(yíng)范圍、更全服務(wù)場(chǎng)景，你，要不要加入？ ——就這滋美漣，新銳美業(yè)綜合O2O，具有互聯(lián)美業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可提供互聯(lián)網(wǎng)化美業(yè)新思維培訓(xùn)支持、運(yùn)營(yíng)支持和技術(shù)支持，助你更快熟悉互聯(lián)網(wǎng)思維，活用互聯(lián)網(wǎng)+武器，快速拓展精準(zhǔn)用戶，提高用戶粘性。 
僅需極少投入，即可開辟線上拓客新模式，實(shí)現(xiàn)一鍵互聯(lián)網(wǎng)美業(yè)服務(wù)，傳統(tǒng)與潮流并重的雙模式驅(qū)動(dòng)。你可以根據(jù)不同場(chǎng)景選擇特定服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋、擴(kuò)大門店服務(wù)半徑，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。